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英国大学终于从他们的美国表兄弟们关于募捐艺术的书中吸取了教训。 但英国大学在赶上之前还有很长的路要走。 数据显示,哈佛大学单独筹集的资金超过了?3亿1000万(美国和36;6亿900万)在2004-05年,而牛津大学提出?1亿8500万的估计总金额?2006年12月萨顿信托基金会的一份报告称,英国和美国之间的捐赠水平差距仍然很大。 2002,美国大学持有的10大捐赠基金的价值是多少?540亿,矮化英国机构?69亿、只有剑桥和牛津有捐助?10亿和第七和第八分别位于美国前10,报告说。 剑桥在2001的竞选活动中处于领先地位?10亿、2012来自捐助者和以前的学生。 到去年七月,它的目标已经提高了?6亿6300万。 牛津刚刚发起了一场类似的战役,目标是?工党政府于1997年上台后,把教育放在了首要位置,并增加了高等教育开支。 在最近的解决方案中,英国的拨款委员会将大学拨款增加了3.3%?75亿。 大学的总收入是多少?据英国高等教育统计局(HighEducationStatisticsAgency)统计,英国有195亿人,其中39%来自资助委员会拨款,2%来自捐赠和投资收入。 政府热衷于鼓励私人募捐沿着美国路线发展。 2003年,部长们要求布里斯托尔大学副校长埃里克·托马斯教授领导一个研究小组,研究大学如何增加捐赠。 他的报告导致政府去年设立了一个?750万配套资金计划,帮助大学在该领域设立筹资办公室和工作人员。 4月,政府宣布另一项配套计划,允许大学赢得?2亿如果他们接受私人捐赠。 大学秘书约翰·丹汉姆说,学校可以用任何对他们和学生最有利的方式花钱。 “我希望看到更多的资金来自个人,其中许多人是成功和富有的毕业生,他们受益于大学教育,并希望给予。 丹汉姆说。 然而,萨顿信托基金报告指出,筹款(发展)办公室的迅速扩张已经超出了合适合格的发展专业人员的供给。 “NG从美国和加拿大招募,”报告说。 在一些大学里,这产生了令人遗憾的后果,进一步激起了学术界对筹款价值的怀疑,他们中的许多人的收入远远低于资深发展专业人员。 NCIPALS,有一个明确的筹款汇款,托马斯报告的关键建议。 需要更高级别的任命来灌输大学顶端所需要的文化变革。 只有这样,募捐才可能成为英国学术界的一项中心接受活动。