最新：约翰霍普金斯大学毕业证展示

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在仅仅12个多月的时间里，芬兰高等教育部门的形式、资金和治理将进行彻底改革。 虽然最终细节尚未公布，但从2010年1月1日起，三个重大变化将影响到大学，涉及资金、治理和建筑物的所有权和使用。 随着世界其他地方的大学改革，芬兰对经济和技术全球化作出了反应。 通过改革大学的外部和内部结构。 其目的是消除芬兰大学成为国际研究资助受益者的能力，并提高其研究商业化的能力。 目前的举措是对经济合作与发展组织和芬兰科学技术政策委员会的报告的回应。 芬兰的一部分回应是临近大学合并，但还有更多的事情要做。 首先，芬兰大学将不再是政府资助的公共机构。 大学收入的大部分将继续来自政府，但以补贴的形式，而不是直接分配通过年度预算。 大学持有和使用现金资产的方式也将有所不同。 目前，所有的大学资金都存入国库帐户：大学只能获得满足当日承诺所需的资金。 因此，在某种意义上，大学不必考虑现金流，但它们必须从2010年1月1日起考虑现金流，届时可用资金将包括2009年底未用赠款，加上政府特别拨款5,000万欧元按比例分摊的份额。 CE也将经历一场革命。 与许多欧洲制度一样，芬兰的校长（也称为副校长或校长）由所有或部分同龄人选举产生，他们担任大学参议院或董事会主席。 参议院/理事会目前包括从教授、其他工作人员和学生中选出的成员。 改革的一部分将会看到这种高度民主的三方参与大学治理的减少，这被认为是变革的抑制因素。 实际上，校长管理着大学的学术界，而大学行政管理则由“行政总监”管理。 行政管理人员通常拥有相当大的权力。 将来，大学将由最多14名成员组成的董事会主持，其中一半成员将由大学外部任命。 新董事会的角色将更接近公司董事会的角色，其主席将是外部任命者之一。 校长将由新董事会任命，尽管现任董事可能必须持有博士学位，但被任命者不必是学校的教授。 这是目前的要求。 校长将成为该大学的首席执行官，有迹象表明，这意味着行政主管的作用将减少。 内部分裂也将通过减少个别学术部门的数量来解决。 由于政府资金增加的空间很小，因此内部变化被认为是必要的，因此效率和效率被认为是解决办法。 第三个即将发生的变化涉及建筑物的所有权、管理和使用。 目前，所有的大学建筑都由一家名为Senaatti Kiinteistt的政府公司拥有和维护。 大学从公司租用建筑和空间，但从2010年起，它们的建筑将由三个独立的集团拥有和维护，而这三个集团又将由大学拥有。 这些机构将能够利用这些公司的股权作为贷款抵押品等等。 这些安排将适用于整个部门，除了新奥尔托大学，这是三所现有大学合并的结果，希望这将增加芬兰拥有“世界一流”大学的机会（见大学世界新闻，2008年4月20日，“芬兰：合并”）。 “发热侵袭大学”。 阿尔托将接受特殊的财政和治理安排。 *伊恩·多布森博士是赫尔辛基大学世界新闻的记者。 现居芬兰的澳大利亚学者，《澳大利亚大学评论》的编辑，莫纳什大学墨尔本人口与城市研究中心的名誉研究员。