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Coursera——提供大量开放式在线课程或MOOCs的教育技术公司——通过说服它们计划表现得更像一所大学而不是投资支持的硅谷公司，赢得了高等教育领域的强大盟友。 现在，Coursera又迈出了一步，以增强其学术信誉。 该公司上周一宣布，已聘请耶鲁大学校长理查德·C·莱文(Richard C Levin)担任首席执行官。 莱文(Levin)是去年辞职的经济学家，在公关生涯的后几年。 海外关系的培养，尤其是中国和它的大学。 他还领导了一项有争议的努力，在新加坡耶鲁-南美学院创建了一所文理学院。 驾驭国际高等教育，兰登·莱文可能是Coursera的一次政变，因为该公司希望加强其在国内的声誉，同时驾驭国际高潮的棘手政治。 她的教育。 作为一家大型开放式在线课程的提供商，Coursera在中国逐渐显赫。 去年秋天，MOOC提供商宣布与中国互联网公司网易（NetEase）达成协议，为其课程建立中文门户网站，并且一直在努力。 与几个国家的当地大学和组织合作，提高对非英语学习者的培训。 该公司的国际努力因政治因素而变得复杂。 一些观察家猜测，Coursera依赖这些外国基础设施可能使其成为可能。 外国政府审查课程。 同时，美国政府已经禁止学生在受到美国制裁的国家观看“课程表”课程。 莱文在接受《纪事报》采访时说，“课程表”并不打算进入审查业务。 然而，他补充说，“如果一个国家试图阻止或确实阻止访问，那是我们不能控制的情况。 ”另一个“有公益精神的使命”莱文是总统科学技术顾问委员会的成员，该委员会最近曾介入。 T在MOOCs。 他是威廉和弗洛拉·休利特基金会的董事会成员，也是美国运通公司的董事。 Coursera希望莱文的联系和商业头脑“将帮助我们在多个目标市场中成长”，Andrew Ng说，他是2012岁的一位计算机科学家，他在同一位同事Daphne Koller创立了CurSera。 在斯坦福大学，Coursera的创始人于12月份开始向这位前耶鲁校长求爱，因为Ng得知他在斯坦福，靠近Coursera的办公室休息。 莱文拜访了办公室，不久就开始为创始人提供咨询。 吴邦国没有说耶鲁校长荣誉校长有什么特别的见解，但是他提到他们讨论过如何让Coursera给合作伙伴的大学带来更多的价值。 莱文说，他认为Coursera有共同之处。 公益性使命“与大学建立在公司内容上的大学”。 然而，已经筹集了至少6,500万美元的投资资本的Coursera仍然面临着创收足以支撑自己作为一家私营公司的挑战。 它还必须继续说服它的大学伙伴和他们的教授，一个Coursera的合作关系是值得的。 该公司已从其签名跟踪项目产生的收入中向大学合作伙伴支付了一些款项，签名跟踪项目向MOOC学生提供“核实”证书，以换取学费。 但到目前为止，库塞拉合伙人的回报基本上是无形的。 莱文说他对此并不太担心。 “无形收益实际上是我们在大学里所提供的各种回报，”他告诉《纪事报》。 他补充说，公司计划继续扩大签名轨道，这是唯一重要的收入来源，同时探索额外的赚钱机制。 策略，如内容许可。 CurSera将每一课程产生的收入的百分比支付给创建它的大学。 莱文的薪酬将包括CurSera的所有权股份，预计将在四月中旬担任首席执行官的角色。 科勒将继续担任公司总裁，NG将成为董事会主席。