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人们理所当然地认为，跨境大学伙伴关系和协议有助于推进国际化事业，并为学生、研究人员和管理人员带来重大的机会和利益。 我们主张采用不同的方法。 当然，协议可以创造机会，很可能带来巨大的利益，但他们并不是注定要这么做的。 在某些情况下，尽管尽了最大努力，协议仍不能产生高层接触；协议拥护者离开，研究利益分歧，机构优先权转移，资金减少。 考虑到大学在合作中投入的人力和资本资源，质疑回报是常识（尽管仍然不常见），更不用说制定和实施成果措施了。 昆士兰大学的伙伴参与框架（PEF）是为了客观评估与200多名大学伙伴达成的协议的结果和影响而建立的。 我们认为，这是解决这一问题的独特方法。 PEF产生于这样一个指令：“谁是我们参与度最高的合作伙伴，谁是我们的前十名？”我们怎么知道？我们如何运用数据告知和循证的方法来解决这个问题？“毕竟，我们是一所研究密集型大学。 要回答一个看似简单的问题，困难在于大学参与的方式将与其个人在教学、研究和服务方面的努力一样多样化。 现在，国际参与是我们一切工作的一部分，特别是在研究方面。 为了创造最清晰的参与画面，我们决心利用现有的数据集和信息资源来汇集可靠地反映我们国际努力的指标。 ESE将在一个框架中单独编目，而不是归结为一个联盟表。 这将提供与单个合作伙伴接触的全面视图，并允许具有特定关注领域的用户更好地访问有意义的信息。 最终，我们为该框架制定了13项指标，这些指标分为三大类：学习、员工和研究。 指标包括学生流动性、清晰度、联合研究计划、共同撰写的出版物和资助的合作研究项目的数据。 PEF中的信息肯定回答了谁是昆士兰大学中参与程度最高、范围最广的学生这一问题。 塔纳斯群岛。 但除此之外，该框架还可以揭示合作伙伴，其中关系有巨大的增长潜力，合作很强，但在特定领域，是的，那些情况很少或根本没有活动。 这将帮助大学决定是否应该维持、扩大或终止目前的协议。 我们很高兴与我们的合作伙伴分享我们的数据和评估。 通过公开，充分展示我们合作的性质，我们能够更巧妙地讨论这些合作能够进一步发展的方式，以及需要什么资源来支持这些合作。 在大多数情况下，国际伙伴都非常惊讶和高兴地知道我们正在做多少工作。 她身处双边关系以及跨越这三大领域的活动中。 与任何数据集一样，必须仔细阅读框架，并理解上下文。 我们并不期望每一个合作伙伴在每个指标中都能得到很高的分数，甚至分数。 这在很大程度上取决于协议本身的意图，以及合作大学的位置、规模和机构优先事项。 毫无疑问，这所大学最广泛和高度参与的伙伴名单主要由和我们一样的伙伴组成：经济发达、英语国家的大型、综合性、研究密集型机构，也就是已经高度发展的系统。 紧急和全球化。 当然，这并不意味着我们与专业大学、以教学为重点的机构或发展中国家没有关系。 我们在这里的合作是宝贵和重要的，但是能力建设参与的形式明显不同，而且在范围和深度上都可能受到更多的限制。 可能需要不同的指标来充分捕捉发展参与，但那是另外一天。 我们的方法的应用不限于那些我们已经达成协议的机构。 这项工作可以评估该大学与世界上任何其他机构的关系。 因此，该框架可用于大学通过确定参与基准来评估所提议的协议的可行性。 当然，在已经存在一些活动（甚至数量非常少）的地方建立伙伴关系要比完全没有活动的地方容易得多。 我们和昆士兰大学的同事已经并继续从实施PEF中获益匪浅，我们对其他大学赞同这种方法，尽管建议要注意具体的制度环境。 对于其他大学，所使用的相关指标不太可能是相同的。 虽然我们使用的意图和一般方法是可转移的，但任何具体的指标收集将取决于一所大学自身的使命，不论其侧重于教学、研究还是组合，其国际战略以及最重要的是其数据能力。 根据所有数据，同事们应该首先确定一份清单，列出在他们自己的大学里需要衡量的重要事项。 这是高级国际经理人的任务，而不是统计部门的任务，统计部门可能太过受其已知可用内容的领导。 一旦这个清单编制完毕，下一步就是与统计部门合作，确定一个可靠获取的指标清单。 昆士兰大学的信息资源虽然全面，但肯定不完整。 有许多有用的指标，我们不能使用，由于缺乏数据，或差的数据质量。 这包括任何形式的人员流动、能力建设努力、联合实验室、以及学生在交流和学习海外方案之外的流动。 实施框架的大学应制定程序，以便将来收集那些目前不可用但对指导未来参与实践是必需的数据点。 在任何数量的指标上的参与调查。 随着大学规模的扩大，这种方法变得不那么实用，昆士兰大学没有把这种方法作为任何指标。 在昆士兰大学，下一个倡议是国家参与框架，它将以更广泛的方式研究大学的关系，包括与政府和政府机构、研究机构、赞助机构以及大学的联系。 伙伴们。 我们希望提供大学在特定国家和地区活动的综合时间序列：全国参与概况。 个别大学和整个教育部门可受益于这种捕获和衡量参与成果的努力，以及允许对国际化和大学参与采取明智和有意的方法的系统。 国际性的，在澳大利亚的昆士兰大学，格兰特·肯尼特是创新研究大学的高级项目官员。